Modele hofstede

La théorie des dimensions culturelles de la Hofstede est un cadre pour la communication interculturelle, développé par Geert Hofstede. Il décrit les effets de la culture d`une société sur les valeurs de ses membres, et comment ces valeurs se rapportent au comportement, en utilisant une structure dérivée de l`analyse factorielle. [1] le modèle à six dimensions est très utile dans le marketing international car il définit les valeurs nationales non seulement dans le contexte des affaires, mais en général. Marieke de Mooij a étudié l`application des résultats de Hofstede dans le domaine de la marque mondiale, de la stratégie publicitaire et du comportement des consommateurs. Alors que les entreprises essaient d`adapter leurs produits et leurs services aux habitudes et préférences locales, elles doivent comprendre la spécificité de leur marché. Cependant, lorsque vous entrez dans une culture étrangère, les choses semblent soudainement différentes, et vous ne voulez pas causer l`offense. En utilisant les dimensions culturelles de Hofstede comme point de départ, vous pouvez évaluer votre approche, vos décisions et vos actions, en se basant sur un sens général de la façon dont les gens d`une société particulière peuvent penser et réagir. Dans cet article, nous discutons du thème des dimensions culturelles de la Hofstede en explorant 1) une introduction; 2) les six dimensions culturelles du cadre Hofstede, et en utilisant ces dimensions pour mieux comprendre les cultures et les personnes basées sur 3) une étude de cas des différences culturelles; 4) l`urgence de gérer la différence culturelle dans le cadre de la gestion des ressources humaines; et 5) conclusion. Dans et entre les pays, les individus sont aussi des parties d`organisations telles que des entreprises. Hofstede reconnaît que «le […] les dimensions des cultures nationales ne sont pas pertinentes pour comparer les organisations au sein d`un même pays». [3] Contrairement aux cultures nationales incorporées dans les valeurs, les cultures organisationnelles sont intégrées dans les pratiques.

Pour chaque dimension, voici une brève description et une vidéo de dix minutes dans laquelle Geert Hofstede explique cette dimension. Le travail de Hofstede a établi une grande tradition de recherche en psychologie interculturelle et a également été attiré par des chercheurs et des consultants dans de nombreux domaines liés aux affaires internationales et à la communication. La théorie a été largement utilisée dans plusieurs domaines comme un paradigme pour la recherche, en particulier dans la psychologie interculturelle, la gestion internationale, et la communication interculturelle. Elle continue d`être une ressource importante dans les domaines transculturels. Il a inspiré un certain nombre d`autres grandes études transculturelles de valeurs, ainsi que des recherches sur d`autres aspects de la culture, tels que les croyances sociales. [citation nécessaire] Par exemple, si vous voulez commercialiser des voitures dans un pays où l`évitement d`incertitude est élevé, vous devez insister sur leur sécurité, alors que dans d`autres pays, vous pouvez baser votre publicité sur l`image sociale qu`ils vous donnent. Le marketing de téléphonie cellulaire est un autre exemple intéressant de l`application du modèle de Hofstede pour les différences culturelles: Si vous voulez annoncer des téléphones cellulaires en Chine, vous pouvez montrer une expérience collective alors qu`aux États-Unis vous pouvez montrer comment un individu l`utilise pour gagner du temps et de l`argent. La variété de l`application de la théorie abstraite de Hofstede est si large qu`elle a même été traduite dans le domaine de la conception Web dans lequel vous devez vous adapter aux préférences nationales en fonction des valeurs des cultures. les pays en développement manquent souvent d`ingénieurs natifs, de sorte que les ingénieurs étrangers sont souvent déployés pour l`assainissement et les systèmes d`eau dans les communautés rurales.

Cela est nécessaire pour atteindre l`objectif des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) des Nations Unies pour l`accès aux installations sanitaires et à l`eau potable. Cependant, souvent, on ne parvient pas à gérer efficacement le projet en raison des différences culturelles existantes entre les communautés locales et les ingénieurs étrangers. Cette étude de cas d`un tel projet dans l`est du Ghana, supervisée par un ingénieur et chef de projet britannique, explore quelques-unes des questions cruciales qui peuvent survenir dans un projet interculturel. Les quatre dimensions culturelles de la Hofstede ont été examinées ici, à savoir la masculinité vs.

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